自“互联网+”概念走红，卫浴行业便呈现出了一种与互联网结合的新的营销趋势，在给企业带来了意想不到的机遇的同时，也带来了诸多挑战。当下，落后的产品和思维已无法与消费需求相匹配，卫浴企业要想快速适应这个时代，还需进行三个方面的革新。
加强终端掌控
当下的环境，正是由“卖方市场”快速走向“买方市场”，终端消费者的抉择能力越来越成熟、可选择资源也越来越丰富，所以才会对产品有更高的要求，才会出现苹果、特斯拉这类创新型公司出现，才会有众筹、C2B、分享经济等新兴模式的流行，他们有一个共同的特点，就是“终端化”!
无论是站在厂家的角度，还是站在经销商的角度，对终端的掌控同样具有战略意义，这是二者获得利润的重要通道。从当下情况来看，终端门店销售仍然是卫浴企业的主要销售渠道。作为吸引消费者的关键，卫浴企业在做好产品的同时，也需做好展示，加强对终端的掌控。
走品牌化路线
“无品牌，不商业”。所有行业都会最终走过野蛮生产的红利期，进入成熟期，经过优胜劣汰最终形成为消费者所众知的品牌。
无论是经营多年的企业，还是刚刚步入市场的新秀，在当前这个竞争激烈又充满诱惑的市场环境下，对于一个强大品牌的向往都是一样的。强势品牌带来的好处不言而喻，更好的应对竞争、更高的附加值、更低的宣传依从、更低的新品推广风险、还有无形的品牌资产……多年来发展平稳的企业，面对资源的越来越紧缺，面对大小竞争对手的蚕食鲸吞，不得不考虑在有限的市场空间和资源条件下，如何提升附加值问题;经营出现困惑和困难的企业，也期望迅速找到解决问题的捷径，而走品牌化路线，似乎是个很好的出路。
具备资本思维
与大众消费相关的传统行业领域，最终都会走向资本化、金融化，这是已广泛认知的基本常识，众多的传统行业经过产业链、产品的洗礼及互联网化的推动，迟早会在合适的“时间窗口”进入资本的“耕种”和“收割”的范畴，卫浴行业也是如此。
在李克强的“互联网+”战略中，互联网就是拉带动各个传统行业走出多年来一直依赖各种“红利”(政策、行业、地产等红利)而发展的畸形模式，而是不仅仅要学习“互联网思维”，更是要了解“食物链”的顶层——资本思维，卫浴企业需将这种思维融入到日常的经营活动中。
关于传统企业升级改造的一番言辞早已被说烂了，面对日新月异的时代，所有的事物都在不断发生着改变，如果卫浴企业还不懂得找准方向奋力前行，那么终将被新时代以及新事物所抛弃。
[责任编辑 : xudong]
产业升级 卫浴企业 革新